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Care:ecoHUB: Die Pflege der Zukunft im Praxistest

Kerndaten: so viele wie nötig, so wenig wie möglich

Drei wichtige Meilensteine wollen die Forschenden mit dem Care:ecoHUB erreichen: Es soll ein sogenannter Kerndatensatz entstehen, der in verschiedenen IT-Systemen nutzbar ist,  internationalen Anforderungen genügt und erfasst, wie sich der Einsatz von digitalen Assistenzsystemen wie beispielsweise Sturz-Sensoren auf die Pflegebedürftigkeit der Patientinnen und Patienten auswirkt. „Aktuell wird Pflegebedürftigkeit noch sehr unterschiedlich erfasst“, so Professor Jahn. „Unser Ziel ist ein Datensatz, der mess- und vergleichbar ist und der ausreichend, aber nicht zu komplex ist. Wir brauchen einen guten Mittelweg zwischen wissenschaftlichen Anforderungen und praktischer Umsetzbarkeit ohne übermäßige Dokumentation.“ Eine Liste von 39 unterschiedlichen Angaben zur Erfassung eines Sturzes sei zwar wissenschaftlich exakt, beschreibt er als Beispiel, aber von einem häuslichen Pflegedienst in der Hektik des Alltags kaum zu bearbeiten.

Fortschritt findet im praktischen Alltag statt

Von der Akutversorgung im Krankenhaus über stationäre Altenpflege, ambulante Pflege, häusliche Pflege und die Arbeit in regionalen Gesundheitszentren – die Anforderungen an Pflege können sehr unterschiedlich sein, was Ort, Zeitpunkt und das begleitende Fachpersonal angeht. Für den wichtigen Praxisbezug sorgt für Jahn und sein Team die Zusammenarbeit mit fünf Einrichtungen aus Halle, Zeitz, Bitterfeld, Merseburg und Mansfeld, die sich als Pflegeentwicklungseinheiten bereit erklärt haben, eine digitale Transformation zur Verbesserung der Pflegepraxis mitzugehen.

„Es ist wichtig, die Einrichtungen in diesem Veränderungsprozess zu begleiten und exakt zu erfahren, wo sie Unterstützungsbedarf haben“, sagt Jahn. „Pflegeroboter gibt es bereits – faszinierende Systeme, die sich nur noch geringfügig unterscheiden, wie beispielsweise in der Beweglichkeit ihrer Hände. Aber wir können ihnen nur beibringen, das Richtige zu tun, wenn wir Rückmeldungen aus der Pflege haben, was im Alltag wirklich benötigt wird. Der größte Aufwand ist nicht die Erfindung, der größte Aufwand ist die Einführung dieser als Innovation zur Transformation des pflegerischen Alltags in der realen Welt.“ Um diesen zweiten wichtigen Aspekt angemessen begleiten zu können, sind die Forschenden mit jeweils einem Techniker und einer gesundheitswissenschaftlichen Fachkraft vor Ort in den Einrichtungen. Jahn sagt: „Wir möchten wahrgenommen werden als echte Ansprechpartner, die im Team integriert sind.“

Partizipation via App

Und schließlich ist ihm noch ein dritter Schwerpunkt sehr wichtig: „Unser Antrieb sind die Pflegebedürftigen selbst – für sie werden diese neuen Technologien zum Einsatz gebracht. Deshalb wollen und müssen wir sie auch in den Entwicklungsprozess von Anfang an einbeziehen.“ Um zu erfahren, wie sich ein System beispielsweise zur telemedizinischen Unterstützung im Alltag bewährt, wird deshalb im Care:ecoHUB gemeinsam mit Betroffenen und Angehörigen die DACA-App entwickelt. Die Abkürzung DACA steht für DIGITAL HEALTH ASSISTED CARE; die App unterstützt Anwenderinnen und Anwender im Umgang mit den neuen technischen Helfern – und sie gibt ihnen die Möglichkeit, ein Feedback zu geben, wie sich ein Assistenzsystem im Alltag bewährt. „Bei einem Rollator ist jedem sofort klar, wie er unterstützen kann. Bei digitalen Technologien ist das für manche Nutzerinnen und Nutzer gar nicht so eindeutig. Sie brauchen Transparenz und Unterstützung, um zu verstehen, wozu sie ein Gerät bekommen“, so Jahn.

Wie sich „Care“ und „eco“ verbinden

Vom Bergbau zu Hightech – kann das gelingen? Und wo sind die Stolpersteine? Um aus den Erfahrungen zu lernen, wird die Arbeit der TPG einer Zwischen- und einer Schlussevaluation unterzogen. Es wird erforscht, inwiefern das Infrastruktur-Projekt sich tatsächlich auf Patientinnen und Patienten, Gesundheitsdienstleister, die Gesundheitsforschung und die Ansiedlung und Förderung von Unternehmen im Bereich Health Care auswirkt. Über Workshops, wissenschaftliche Publikationen und digitale Formate sollen die Erkenntnisse verbreitet und möglichst auch in anderen Regionen deutschlandweit umgesetzt werden. Neben dem „Care“, dem Fürsorge-Aspekt im Namen des Teilprojektes Care:ecoHUB, wäre damit auch dem „eco“ im Namen genüge getan: „Es bringt ja nichts, wenn wir nur Daten erschließen und dann beobachten, was passiert. Wir wollen ein nachhaltiges Ökosystem aufbauen, in dem sich die Einrichtungen auf den Weg in die Zukunft machen, alle Beteiligten mitgenommen werden und sich positive Veränderungen auf die Praxis auswirken“, fasst Patrick Jahn zusammen.